ЎЙИНЛАР НАЗАРИЯСИ ВА ЎЗАРО ҲАМКОРЛИКЛАРНИ МОДЕЛЛАШТИРИШ

ЎЙИНЛАР НАЗАРИЯСИ ВА ЎЗАРО ҲАМКОРЛИКЛАРНИ МОДЕЛЛАШТИРИШ 

АСОСИЙ КЎРИЛАДИГАН МАСАЛАЛАР: 

1. Ўйинлар назарияси юзасидан асосий тушунчалари. 
2. Мувозанатлар турлари ва уларни қидириш йўллари. 
3. Устун стратегиялар мувозанати, Нэш бўйича мувозанатдан фарқ. 
4. Кооператив      (коалицияли)    ва      нокооператив   (коалициясиз) ўйинлар. 
5. Ўйинлар назарияси таянч моделларининг таснифи 

МАВЗУГА ДОИР ТАВСИЯ ЭТИЛАДИГАН АДАБИЁТЛАР 

1. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил 4 мартдаги                “2015-2019     йилларда  ишлаб       чиқаришни        модернизация   ва диверсификация қилиш ва таркибий ўзгартиришни таъминлашнинг дастурий чора-тадбирлари тўғрисида”ги ПФ-4707-сонли Фармони. www.lex.uz 4.03.2015 
2. Ўзбекистон Республикаси Президентининг 2015 йил 11 февралдаги  (ПП-2298) “2015-2019 йилларда тайёр маҳсулотлар бутловчи қисмлар ва материалларни маҳаллийлаштириш Давлат дастури тўғрисида”ги Қарори. www.lex.uz 11.02.2015
3. Беркинов Б.Б. Институционал иқтисодиёт: Ўқув қўлланма. 2-нашр, қайта ишланган. – Т.: Иқтисодиёт, 2013. –28-35 б. 
4. Олейник А.Н. Институциональная экономика: Учебно-методическое пособие. М., 2008. -С 29-35. 
5. Лемещенко П. С. Институциональная экономика: Учеб.пособие. – Мн.: ООО «ФУАинформ», 2003. – 29-54 С. 
6. Красс М.С. Математика в экономике. Математические методы и модели. Учебник. –М.: Финансы и статистика, 2007. – 544 с. 
7. http://www.jstor.org/stable/2564954 
8. http://www.jstor.org/page/info/about/policies/terms.jsp.
9. http://www.jstor.org/action/showPublisher?publisherCode=aea.
10. http://www.jstor.org 
11. www.weforum.org/ger 
12. www.oecd.org/publishing 

МАВЗУГА ДОИР ТАЯНЧ ИБОРАЛАР 

GУшбулар мавзу моҳияти, унинг ўрганилаётган курсдаги ўрни ва аҳамияти ҳақида аниқ тасаввурга эга бўлишингизга ёрдам беради. GЭсда тутинг! 

Нэш бўйича мувозанат – ўйинчиларнинг ҳеч бири ўз ҳаракатлари режасини ўзгартирган ҳолда ўз ютуғини бир томонлама ошира олмайдиган вазият. 

Парето бўйича мувозанат – ўйинчилардан бирининг ҳолатини, иккинчи        ўйинчининг       ҳолатини  ёмонлаштирмаган     ҳолда,       яхшилаб бўлмайдиган вазият. 

Устун стратегияли мувозанат – бошқа иштирокчининг ҳаракатларидан қатъи назар иштирокчига максимум фойдалиликни таъминловчи ҳаракатлар режаси 

Штакельберг бўйича мувозанат – ҳеч бир ўйинчи ўз ютуғини бир томонлама тартибда ошира олмайдиган вазият. Бунда қарор дастлаб биринчи ўйинчи томонидан қабул қилинади, сўнгра иккинчи ўйинчига маълум бўлади. Ўйин иштирокчисининг стратегияси- ҳар бир ўйин иштирокчисининг зиддиятли вазиятларни ҳал этиш борасидаги ҳаракат дастури ўйин иштирокчисининг стратегияси дейилади. 

Кооператив (коалицияли) ўйинлар – иштирокчилар ўртасида ахборот алмашиш ва иттифоқ тузиш мумкин бўлган вазиятлар.

Нокооператив (коалициясиз) - ўйинларда якка иштирокчи таҳлил қилишнинг бошланғич нуқтаси ҳисобланади, бунда иштирокчилар ўртасида ахборот алмашиш ва иттифоқ тузиш мумкин эмас. 

МАВЗУГА ДОИР АМАЛИЙ МИСОЛЛАР ВА КЕЙСЛАР: GМуаммо ҳаммага маълум усуллар орқали ечилиши мумкин деб ўйлама! 

 1–мисол.Штакельберг бўйича мувазанат ҳамма вақт мавжуд бўладими? а) ҳа; 

б) йўқ. 

Жавоб: а), мавжуд бўлмаслиги мумкин бўлган Нэш бўйича мувазанатдан фарқли равишда Штакельберг бўйича мувазанатга ҳар қандай ўйинда эришилади. Унинг мавжуд бўлиши иштирокчилар томонидан қарорлар қабул қилинишидаги вақт лаги билан шартланган. 

 2–мисол.Фараз қилайлик, ўйинда Нэш бўйича иккита