Tashkilot boshqaruv tizimi sifatida

Zamonaviy menejment bo`yicha adabiyotlarda, tashkilot odamlarni maqsadlarga erishish uchun, mehnat taqsimoti asosida muammolarni hal qilish uchun ierarxik tuzilma va majburiyatlari bilan jamoat birlashmalari davlat muassasalari tarzida birlashtiradigan guruhlarga bo`linadi. Tashkilot har xil maqsadga tuzilmaga va har xil tasnifga ega bo`lgan jismoniy va yuridik shaxslarning turli xil ehtiyojlarini qondirish uchun tuziladi. Tashkilot sifatida korxonalar, konlar, ma’danlar, ustaxonalar, atellar, neft sanoati, sug`urta kompaniyalari, banklar, do`konlar, servis xizmatlari tashkilotlari, shuningdek, davlat boshqaruvi tizimining tuzilmaviy birligi qaraladi.

“Menejment asoslari” ning Evropa mualliflari D. Boddi va R.Peyton tashkilot-ning ba’zi o`zgarishlarni o`z ichiga olgan quyidagi kichik modelini ishlab chiqdi:

1. maqsadlarga erishish uchun xodimlar faoliyatining umumlashuvi;
2. ish jarayonlarida, o`zaro hamkorlikdagi mehnat jarayoni yordamida iqtisodiy resurslar shakllanadi, mahsulot ishlab chiqariladi yoki xizmatlar ko`rsatiladi, ko`zlangan maqsadlarga erishiladi;
3. texnologiya, birinchi navbatda, zamonaviy texnikani bildiradi;

4) odamlar - tashkilotning xodimlari sifatida, ham ko`rsatiladigan xizmatlarga,
uning biznes va